中文无码精品欧美日韩av,a级毛片无码免费久久真人软件,国产精品无码亚洲男男gay,欧洲尺码日本尺码专线,日韩中文字幕中文无码久本草

我的位置:

會展組織者預(yù)算的具體內(nèi)容

發(fā)布日期:2016-10-19     瀏覽:1811

  由于會展的類型和層次不同,其辦展主體參差不齊,預(yù)算的內(nèi)容、范圍和支出總額有犬壤之別。如奧運會、世博會的主辦者是一個國家,需要舉國參與,投資以億計;而一個產(chǎn)品推介會的主辦者只是單個企業(yè),花費可以不足萬元?;跁沟膹?fù)雜性,只能針對各類會展的共性,即舉辦不同類型會展所共同關(guān)注的項目進(jìn)行預(yù)算分析。

  根據(jù)制定預(yù)算的主體不同,可分為組織者預(yù)算和參展商預(yù)算兩類。下而將分別對這兩類預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行具體分析。

  1.會展費用

  會展界一般將展覽費用劃為四大類,并根據(jù)不同特點、標(biāo)準(zhǔn),提出分配比例和備用比例。

  作為會展的組織者,會展場地租用和與會人員的住宿問題是一項主要的開支,因此在預(yù)算時要注意以下問題:會展地點收費如何計算?是否有淡季折扣?工作日和雙休日是否有區(qū)別?是否需要押金?有哪些附加收費?哪些費用可以延期支付?客房的價格是否穩(wěn)定?是否有免費使用的房間?會展預(yù)訂的賓館對遲到的客人如何安置?會展地點接受哪些貨幣?是否可以用信用卡消費?會展場地是否可以預(yù)訂?是否要求保險?

  會展費用可以參照展覽方案分類逐項安排。預(yù)算要列明開支項目、預(yù)算額、實際開支額。為了說明特殊情況,可以添加一個備注欄。為了精確控制,有的預(yù)算者還列出預(yù)算額和實際開支額的差額比例以及占總額的比例,這兩種比例對以后做預(yù)算有很大的參考價值。

  細(xì)致周密的預(yù)算可以提高工作質(zhì)量和效益,也可以作為評估的重要標(biāo)準(zhǔn)。成功的會展往往連續(xù)舉辦,因此每次預(yù)算都將作為重要的歷史資料,成為以后舉辦會展的參照樣本。

  2.會展收益

  會展的組織者除了對會展的支出項目進(jìn)行規(guī)劃,還應(yīng)該仔細(xì)審視收益項目。

  當(dāng)然,有的展會不以贏利為目的,主辦者只要把預(yù)算額全部合理支出即可。收益項目的考察和管理,能夠幫助組織者沖銷費用,對整個會展活動進(jìn)行全面把握。

  收益項目的來源比較簡單,主要有以下幾項。

  (1)撥款。是一種最簡單的收益來源。

  (2)參展商注冊費。參展商為參加會展所支付的攤位及報名費。這類收費額必須經(jīng)過細(xì)致精確的計算,保證能夠沖抵組織者在展場預(yù)訂、行政及后勤等項目上的支出。否則,參展攤位越多,組織者虧損額越大。

  (3)門票收入。門票不僅能為組織者帶來收入,更是一項衡量會展影響力的重要指標(biāo)。在確定門票金額時,應(yīng)主要考慮參觀者接受程度。通常,專業(yè)性較強的展會觀眾人數(shù)較少,參觀者中專業(yè)觀眾((professional visitor,從事專業(yè)性展覽會上所展示產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的觀眾,以及用戶觀眾)比例較高,對門票價格不敏感,可以收取較高的門票;非專業(yè)性展會觀眾人數(shù)多,有一定的價格敏感性,門票宜定低價;還有一些具有公益性質(zhì)的會展,甚至完全免費對公眾開放。

  總之,門票價格的確定以達(dá)到預(yù)期的觀眾數(shù)量為基本原則。

  (4)出售展品、紀(jì)念品的收入。對于文化商品交流類的展會,展品、紀(jì)念品的銷售是組織者的一項重要收入來源。所出售的展品和紀(jì)念品要保證質(zhì)量,其價格要與會展本身的定位協(xié)調(diào)一致,過高的價格影響銷售量,過低的價格則有損會展的品位。

  (5)廣告、贊助。這是會展重要的收入來源。如奧運會的主要收入之一就是企業(yè)的贊助和廣告。會展策劃設(shè)計的重要內(nèi)容之一,就是通過各種渠道使相關(guān)行業(yè)的企業(yè)提前了解會展情況,鼓勵其參展,對著名企業(yè)要特別關(guān)注,以爭取它們對會展贊助和在會展中投放廣告。

  會展不僅能為組織者帶來利益,還能為會展舉辦地的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的拉動作用。把會展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動值計入預(yù)算,有利于組織者更好地把握會展效益。綜合考慮會展效益.

  

       相關(guān)文章:

預(yù)算編制與流動資金運用預(yù)算

會展場館的經(jīng)營損益預(yù)算

展館財務(wù)預(yù)算構(gòu)成

世界500強選擇我們的理由

展覽設(shè)計搭建服務(wù)熱線:400-6179-888
  • 推薦服務(wù)商

    進(jìn)博會推薦特裝施工服務(wù)商資質(zhì),設(shè)計搭建面積名列前茅

  • 40萬+

    海內(nèi)外項目搭建面積超過40萬平,場館100余座,搭建項目數(shù)與面積總量在展覽設(shè)計搭建領(lǐng)域一騎絕塵

  • 5大洲300余座城市

    服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球五大洲內(nèi)的300余座城市,與亞洲、歐洲、北美等主辦場館達(dá)成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系

  • 100位+

    擁有業(yè)界設(shè)計師100余位和行業(yè)為數(shù)不多的自主研發(fā)團(tuán)隊,深度合作國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計師交流平臺,多次榮獲設(shè)計類獎項

  • 一站服務(wù)

    一站式展臺設(shè)計策劃運營,多角度為展會營銷賦能,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,提供一站式設(shè)計搭建服務(wù)體驗

下一頁 會展策劃案的各部分結(jié)構(gòu)及寫作要求上一頁 參展商要在哪幾個項目進(jìn)行成本控制?