展覽會作為廠家與用戶的集聚地及經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與科技交流的中心,不僅是當(dāng)今世界各國用以開展友好往來、增進(jìn)了解的一種手段,也是人們公認(rèn)的一大國際政治活動。民間社團(tuán)形式的展覽會,可謂是貿(mào)易與外交的先導(dǎo)。舉辦一大型國際展覽,少則幾十,多則上百個國家或地區(qū)參加,有成百上千家企業(yè)的數(shù)千名廠商與來自世界各地?cái)?shù)十乃至數(shù)百的觀眾、記者齊聚一堂。在濃郁的商業(yè)氣氛中,廠商與用戶、大國與小國的同行直接對話。交流貿(mào)易自由,尋找伙伴隨心。成交與否,一般都無約束,與會者平等相待、親如一家。這種利用同一場所相互弘揚(yáng)民族文化、宣傳建設(shè)成就、加強(qiáng)合作、發(fā)展貿(mào)易的方式,是其他方式無法比擬的;其傳遞經(jīng)濟(jì)信息、政治構(gòu)思、加強(qiáng)對外關(guān)系的效果,也是其他形式不易達(dá)到的。
內(nèi)行人曾形容:展覽會是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表、市場走勢的指示器、加強(qiáng)友好的紐帶、促進(jìn)交流的橋梁。展會聚世界名廠名家與一堂、先進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)與一廳,買主眼觀六路、貨比三家,選購價(jià)格、質(zhì)量滿意和適用對路的產(chǎn)品;賣主耳聽八方、取長補(bǔ)短,多渠道的信息,及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)生產(chǎn)工藝;廣大工商科研界人士,通過直接觀摩與對話,即可了解市場、科技發(fā)展動向,避免生產(chǎn)、科研走彎路,又可結(jié)識新伙伴、開拓新領(lǐng)域。在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、市場瞬息萬變的今天,利用展會開拓市場、擴(kuò)大貿(mào)易,不僅是歐洲國家的成功經(jīng)驗(yàn),也是世界各國普遍仿效。據(jù)業(yè)內(nèi)人士計(jì)算,商家從事推銷活動的日常支出為展會的8倍,既日?;?元做成的買賣,在展會上花1元便可實(shí)現(xiàn)。正因展覽會的獨(dú)特作用與可觀的效益,才出現(xiàn)了展業(yè)的激烈競爭。舉辦展覽會的數(shù)量與規(guī)模,同主辦國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平密切相關(guān)。就各洲及國家而言,歐洲一直領(lǐng)先,其中蘇(前)、德位居榜首。蘇聯(lián)解體后,既由美、意、法、日取代。由于東歐國家社會、經(jīng)濟(jì)的巨變和西歐東擴(kuò)的加劇,為歐洲展覽業(yè)競爭帶來新的契機(jī)。特別是德、法、意、英等工業(yè)發(fā)達(dá)國家,為保其霸主地位,并借以提高政治聲望,目前都爭相大興土木,欲在展覽行業(yè)作持久較量。
法國每年舉辦300多個展覽,有近一半集中在“展覽之都”巴黎。凡爾塞展場及北展場,雖有40萬平方米的供展規(guī)模,還是常因面積不足,將展商拒之門外。為保其世界三大展覽勝地的桂冠,他們抓緊老展場的改擴(kuò)與南展場的興建。使其展覽總面積翻一番,達(dá)到80萬平方米。巴黎博覽會所以久負(fù)盛名,除其固有的商貿(mào)中心優(yōu)勢外,還在于從創(chuàng)辦至今,一直受國家重視,政府要人屆時(shí)參觀已成慣例,其次是順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷改換展覽主題,常給人以新意。
意大利有40多個展場,年辦展700多個,是歐洲辦展最多的國家。著名的米蘭國際展覽中心,有65萬平米的38個展館,是世界三大展場之一。為在競爭中立于不敗之地,米蘭國際展覽公司,對17萬平米的老館作了大修,投資2600億里拉興建的20萬平米新館,有10.4萬和3萬平米的屋頂和地面停車場,欲使展場面積達(dá)到百萬平米。
英國原是一殖民大國,雖舉辦過世界第一個博覽會或在占領(lǐng)地辦過不少展覽會,但本土展館不多、規(guī)模不大。較有名的倫敦及伯明翰展場,總面積只有20余萬平米,規(guī)模、水平、影響無法與德、意、法相比,也落后于西歐其他國家。60年代,倫敦是世界三大金融中心之一,外匯兌換額超過紐約、東京和巴黎之和曾以其繁榮令世界注目。后因經(jīng)濟(jì)衰退走了下坡路,漸漸失去了光彩。進(jìn)入九十年代,隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,又有了生氣,為縮小與周邊國家的差距,倫敦不斷增資建設(shè)展館,欲在世紀(jì)之交,重現(xiàn)世界大都市的光彩。(郭時(shí))