從德國(guó)、英國(guó)等展覽大國(guó)的情況看，行業(yè)協(xié)會(huì)的力量是強(qiáng)大的，如英國(guó)的展覽組織、展館場(chǎng)地利用、配套、服務(wù)公司等都有自己的行業(yè)協(xié)會(huì)，這些協(xié)會(huì)明確界定會(huì)員的行為規(guī)范。
　　與上述展覽大國(guó)形成鮮明對(duì)照的是，中國(guó)全國(guó)性的展覽業(yè)協(xié)會(huì)沒有建立，許多地方性協(xié)會(huì)雖然已經(jīng)建立，但有些協(xié)會(huì)并未發(fā)揮應(yīng)有的職能；現(xiàn)有展覽政策法規(guī)需要重新梳理，以提高出自不同部門的政策法規(guī)的相互協(xié)調(diào)性。
　　從國(guó)際知名展會(huì)的發(fā)展看，幾乎完全是以市場(chǎng)化的方式吸引參展商。要讓參展商自愿參加，你就必須告訴參展商們?cè)谡箷?huì)上能夠得到什么，那么，參展能夠得到什么呢？當(dāng)然，商業(yè)利益是第一位的，但僅此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，組織者還要為他們提供“量體裁衣”式專業(yè)服務(wù)。在展場(chǎng)布置、新聞發(fā)布、展位查詢、銀行服務(wù)、通訊服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)上都要讓參展商感覺到舒心和便利，通過多種方式提高參展商的成交概率。
　　此外，品牌代表了規(guī)模、信譽(yù)和企業(yè)形象，一個(gè)展會(huì)如果只辦一次，通常來說是很難盈利的，只有創(chuàng)出品牌，一屆一屆地辦下去，才可能盈利。國(guó)際上知名的展覽公司都非常重視展會(huì)品牌，許多展覽會(huì)需要?dú)v經(jīng)十幾年的培育，才能最終形成品牌。 中國(guó)會(huì)展業(yè)在品牌建設(shè)方面也取得了可喜的進(jìn)步，全國(guó)藥交會(huì)、北京國(guó)際醫(yī)療機(jī)械展覽及技術(shù)交流會(huì)等10多個(gè)展會(huì)品牌已獲得國(guó)際展覽聯(lián)盟的認(rèn)證，但是同德國(guó)等展覽大國(guó)相比，我國(guó)知名展會(huì)品牌不僅數(shù)量少，而且國(guó)際影響力還不夠高。因此，中國(guó)展覽業(yè)要想?yún)⑴c國(guó)際會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在品牌建設(shè)方面還有漫長(zhǎng)的路要走，不僅要通過提高展地實(shí)力來塑造品牌；更要采取嚴(yán)厲措施保護(hù)展會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止品牌侵權(quán)行為對(duì)展會(huì)造成的不利影響。